数字化改造

它不是“如果”你的公司应该采取一个数字化改造的问题,而是“如何”。该方案提供了在整个企业内实施数字化改造的全面框架。
它汇集了证明,可以跨业务部门应用的工具和技术 - 从人力资源和财务到市场营销和产品/服务开发制造和销售 - 让你的公司的转型完整的,可持续的,有效的。
您将学习:
- 在变化和不确定性的时代引领
- 协作跨业务部门,以提高效率和敏捷性
- 分析以新的方式,以做出更好的决策数据
- 打造团队,将在带来新的技术和工艺在一起的数字文化练成
- 应用人工智能(AI)工具和方法,成功地为客户服务和员工

平台
学习100%在线

步伐
拿上自己的时间的课程,以自己的节奏。

证明
完成8个疗程赚取成就证书
培训班
数字化改造项目中的所有课程有:
- 在线 - 包括视频讲座,阅读,练习和书面作业。
- 自定进度 - 材料可在课程注册后60天的需求。大部分学生的花费在课程每周大约两小时,在30天内完成每门课程。
- 约10小时的课程根据与主题和经验与在线学习的熟悉程度。
特色课程
谁应该报名
这个方案是理想的小团体或个人寻求唆变化。无论你来自同一个部门带来多个人,或从事那些在组织中,一起你会学习的工具,建立一个强大的数字文化在整个组织,有效整合技术和工艺,并设计出更好的终端到终端客户经验。
学术主任

帕梅拉·海因兹
教授,管理科学与工程,bet356体育